初创型小企业要不要做品牌？
事实上如此，品牌打造是一个商业长期行为，短期内无法带来显著收益，贸然投入预算铺开市场营销推广，显然不是一种稳重的经营策略。
那么问题来了：初创企业要不要做品牌策划？
大部分人认可“产品是1，营销是0”，这诚然是没错的，但现今环境下基本上不存在品类稀缺了，这是一个无限丰富的产品市场，那么企业手中的这个1就显得非常同质化了，需要0的部分来增强差异性，同时也为产品与用户之间流量连接输出品牌价值的驱动。
站在企业运营成本的角度，企业主可能会花很多预算引进生产资料与设备，而大部分的企业把品牌策划与营销当做可省略的运营成本，企业认为生产是可控的而市场是不可控的，当产品库存堆积，生产资源变成存量的成本，而品牌营销带来的市场资源却可能是增量的收益。那么就陷入了生产企业永远代工，永远受制于流量平台的怪圈，就更加没有精力与资源去提升品牌了，这实际并不是竞争或者环境决定的，而是企业自身到底有没有品牌思维。
对任何一个企业而言，打造自身品牌才是长期可持续的核心竞争力。因为品牌就是自己的孩子，渠道与平台都是别人的孩子，渠道流量红利都是无法持续的，无法成为核心竞争力，这些令人艳羡的网红带货，抖音直播，天猫京东双11销量王，都是天量级资源堆砌出来的品牌出位，不能作为企业经营的长期行为，更不是初创企业能负担的资源支出。
所以初创型企业要不要打造品牌？当然要，但需循序渐进，首先要有品牌思维与意识，了解品牌创建的基础系统，品牌文化与企业基因的慢慢生成，竞争定位与产品核心定义之间的支撑关系，品牌形象与个性释放的情感与品质联想，品牌界面如网站、展厅、分销通路的友好性、展示性等等，这些工作实质上并不需很大的资源投入，但却可以沉淀日积月累，聚沙成塔的品牌资产。
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